Masterclass Change Management Ashridge

Change Management in het kasteel van Ashridge Executive Education in UK
Ashridge Executive Education in Hertfordshire is de toonaangevende business school in Engeland en werkt samen met National Health Service (NHS) om veranderingen in de zorg te realiseren. Change Management goeroe professor Guy Lubitsh, is een zeer ervaren organisatiepsycholoog en executive coach aan het gerenommeerde Ashridge Executive Education. Zodoende is Professor Guy Lubitsh nauw betrokken bij dit zeer grootschalige en ingrijpende NHS project, waar alle facetten van Change Management duidelijk aan bod komen.

Dr. Guy Lubitsh is een zeer ervaren organisatie-psycholoog, facilitator en executive coach. Hij heeft meer dan 15 jaar ervaring als organisatieconsultant bij diverse gezondheidszorginstellingen zoals eerstelijns organisaties, acute zorg en geestelijke gezondheidszorg om hen te ondersteunen bij het formuleren van nieuwe strategieën als antwoord op organisatorische uitdagingen.

Zo is Guy Lubitsh faculteitsmedewerker van Ashridge’s Masters in Leadership (Quality Improvement) for the Health Foundation, leidt hij het assessmentproces van het Next Generation Directors Programme (NGD)/Aspiring Senior Leaders for top talent across London’s SHA, ontwerp en oplevering van het OD programme in support of Clinical Commissioning Groups. Daarnaast coacht hij regelmatig executives en commissarissen en is hij gespecialiseerd in assessment en ontwikkeling van interdisciplinaire teams, team-dynamiek, medisch leiderschap en overall-performance. Lubitsh heeft daarnaast meerdere nationale netwerken opgezet om senior NHS leiders Action Learning Sets te laten gebruiken.

Leerdoelen van de module Change Management in Ashridge
Je hebt de mogelijkheid om deze exclusieve Masterclass Change Management te volgen van Guy Lubitsh aan Ashridge Executive Education. Twee intensieve college dagen die worden afgesloten met een tentamen. De Ashridge certificatie is voor VvAA Business School deelnemers onderdeel van de bul.

De richting van veranderingen wordt centraal gesteld, inclusief wat er van betrokken medewerkers verwacht wordt. Dit geldt uiteraard ook voor onze zorgbedrijven. Aangezien we weten dat verandering een constante is, is het belangrijk om dit proces goed te leren begrijpen en anderen in de organisatie hierin te kunnen leiden.

Omgaan met de hot topics binnen de gezondheidszorg als de ‘nieuwe’ NHS-structuur en belangrijke spelers, bepalende factoren voor het landschap van de provider; concurrentie, samenwerking, integratie en keuze. Foundation Trusts; fusie, acquisitie, inkrimping en regionale kwesties, waaronder het effect van het Private Finance Initiative, regulering (Zorgkwaliteitscommissie en Monitor) en goed bestuur, Service Improvement methodologieën (TOC, Lean, Six sigma), voorbeelden van best practices van serviceverbetering en jezelf als de leider, het managen van verandering / conflict, weerstand tegen verandering, het handhaven van veerkracht binnen individuen en teams. En het leiden van multidisciplinaire teams, beïnvloeden zonder autoriteit en werken over organisatorische grenzen heen.

Change Management houdt zich dus bezig met het veranderen van structuren en/of de werkwijze van organisaties. Hierbij staan samenvattend drie belangrijke pijlers centraal:

• Lean Productie: gericht op het verhogen van effiiciëntie
• Business process re-engineering: het herstructureren van bedrijfsprocessen
• Sociotechniek: het verbeteren van het functioneren van mensen binnen organisaties

Wil je ook de volgende change management masterclass volgen, dan kan dat. De prijs is €2.990, dit is inclusief vluchten, vervoer, vol pension op de campus van Ashridge, colleges en het Ashridge-certificaat. Ben je ook klaar om anders te leren kijken? Mail dan naar Ger.Hofstee@VvAA Business School.nl of plan hier vrijblijvend een informatiegesprek in.

Bronnen: Ger Hofstee, VvAA Business School, Guy Lubitsh en Ashridge Business School