John Kempeneers MBA

John Kempeneers is een ervaren trainer/coach, senior projectmanager en project management consultant. John beschikt over een uitgebreide kennis van methoden en technieken, die hij vooral graag in de praktijk brengt in organisaties. Hij doet dit onder meer als interim project-, programma- en portfoliomanager en door het trainen van groepen en individuen.

Volgens John gaat het bij projectmanagement weliswaar om kennis en kunde, maar vooral om samen doen! Met het managen van projecten geven (top)managers, adviseurs en medewerkers samen vorm en betekenis aan verandering. Het gaat er hierbij niet om ‘wat moet’, maar om ‘wat werkt’. Vaak is dit een mix van traditionele projectmanagementmethoden en de nieuwe Agile-methoden. Projectmanagement is mensenwerk en project- en verandermanagement gaan bij John dan ook hand in hand.

Projectmanagement

Projectmanagement is het efficiënt beheersen van projecten. Het op een slimme manier beheren van projecten is van belang voor elke organisatie die projectmatig werkt. Met behulp van projecten kan jouw organisatie efficiënter opereren en daardoor sneller en met een hogere kwaliteit de gewenste doelstellingen bereiken.

Projecten bestaan over het algemeen uit verschillende fasen: van voorbereiding en planning tot uitvoering en afronding. Bij ieder project moet worden gezocht naar de best passende werkwijze, daar ligt dan ook de uitdaging voor een projectmanager.

Er zijn veel projectmanagementmethoden, maar veel aanpakken hebben soortgelijke kenmerken en hanteren identieke uitgangspunten, zoals: